Restricción: es una variable que condiciona un curso de acción. En este caso hay diferentes tipos de restricciones: maquinarias,materia prima, mano de obra etc.
La idea principla es encontrar su cuello de botella y buscar la manera de acelerar el proceso utilizar el paso más lento y lograr que trabaje hasta el límite de su capacidad para acelerar el proceso completo. La meta principal de esto es generar dinero y de igual manera elevar el rendimiento,se enfocan en el sentido contrario: vender las unidades que no se pueden vender.
Obviamente el enfoque de este es por el hecho de querer minimizar inventarios, gastos de operacion y mantener constante el rendimiento.
La Meta de cualquier empresa es ganar dinero de forma sostenida, satisfaciendo las necesidades de los clientes, empleados. Si no se gana una cantidad ilimitada es porque algo se lo está impidiendo: "sus restricciones".
Estos se pueden aplicar Por ejemplo:
Habilidades Gerenciales
•Conflictos cotidanos
•Soluciones a medias.
•Comunicacion
•Trabajo en equipo
Que cambiamos?, como de mejorar?,Que nos afecta y porque?
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